Apprendre à déléguer: les outils indispensables Présentiel
Dernière mise à jour : 15/04/2026
L'art de déléguer pour mieux responsabiliser !
Description
- La délégation, de quoi parle-t-on ?
- L'élargissement de la zone de délégabilité.
- Les 4 pôles :
- mes croyances et convictions. Délégation, confiance et peurs;
- mon collaborateur et mon équipe;
- les tâches, leur description, leur formalisation et le partage des connaissances;
- la structure organisationnelle.
- La méthodologie de la délégation.
- L'élargissement de la zone de délégabilité.
- Les 4 pôles :
- mes croyances et convictions. Délégation, confiance et peurs;
- mon collaborateur et mon équipe;
- les tâches, leur description, leur formalisation et le partage des connaissances;
- la structure organisationnelle.
- La méthodologie de la délégation.
Objectifs de la formation
Les participants amélioreront leurs pratiques de délégation. Ils organiseront et planifieront leurs activités pour se concentrer sur leurs missions prioritaires.
Ils apprendront à responsabiliser davantage, à accompagner et à évaluer le travail de leurs collaborateurs.
Ils apprendront à responsabiliser davantage, à accompagner et à évaluer le travail de leurs collaborateurs.
Public visé
Les responsables d'équipes