Etre acteur du changement Présentiel
Dernière mise à jour : 15/04/2026
Pourquoi pas vous?
Description
- Le changement : de la préoccupation au soutien actif.
- La conjoncture actuelle.
- Les 3 phases et les 5 étapes en 15 temps (la mise en place, l'analyse stratégique, le bilan de la disposition au changement, la préparation du changement et le rôle du responsable dans la gestion au changement).
- Les mises en garde.
- La conjoncture actuelle.
- Les 3 phases et les 5 étapes en 15 temps (la mise en place, l'analyse stratégique, le bilan de la disposition au changement, la préparation du changement et le rôle du responsable dans la gestion au changement).
- Les mises en garde.
Objectifs de la formation
Les participants pourront mieux identifier et rencontrer les préoccupations des destinataires du changement. Ils comprendront mieux les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement.
Ils disposeront d'outils pour mieux préparer, communiquer, accompagner et évaluer le changement et seront capables d'identifier les forces et faiblesses de l'organisation/ équipe face au changement.
Les responsables seront capables d'accompagner les membres de leur équipe au niveau émotionnel et dans la gestion du stress.
Ils disposeront d'outils pour mieux préparer, communiquer, accompagner et évaluer le changement et seront capables d'identifier les forces et faiblesses de l'organisation/ équipe face au changement.
Les responsables seront capables d'accompagner les membres de leur équipe au niveau émotionnel et dans la gestion du stress.
Public visé
Les responsables d'équipes