Devenir chef de ses collègues Présentiel

Dernière mise à jour : 15/04/2026

Découvrez les outils essentiels pour gérer la transition de collègue à chef avec succès!

Description

- Le modèle de Quinn.
- Leadership situationnel.
- La théorie des besoins de Mccleland.
- La théorie de l'auto-détermination de Deci et Ryan.
- L'entretien de fonctionnement.
- Un schéma de la communication.
- Le cadre de référence.
- La fenêtre de Johari.
- Le DESC.
- Le triangle dramatique.

Objectifs de la formation

Les participants découvriront comment établir une « relation d'autorité » vis-à-vis de leurs ex-collègues. Ils disposeront d'outils pratiques pour gérer cette situation et évoluer dans leur nouveau rôle.

Public visé

Les responsables d'équipes

M'inscrire à la formation

Votre situation :
- Je travaille pour une organisation et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis un particulier et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis travailleur non salarié : indépendant, profession libérale, auto-entrepreneur, ... Je suis salarié (CPF autonome / silencieux) Je suis en recherche d'emploi Je ne suis pas en recherche d'emploi (étudiant, retraité, inactif, ...) Autre
- Je souhaite organiser une formation sur mesure (INTRA) Je souhaite inscrire un ou plusieurs participants de mon organisation en leur nom
Vous avez défini votre situation au moment de sélectionner une formation.
Pour la corriger, vous devez réinitialiser mon panier.

Veuillez décrire votre situation

Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

Ajouter au panier

Catégorie : Management & stratégie
Durée : 15h
Prix : 130 € Net de taxe

Prix INTRA : 2 340 € Net de taxe
Télécharger le programme

Prochaines Sessions

Dans la même catégorie

Voir toutes les formations