Approfondissement des notions de base de la maîtrise interne Présentiel
Dernière mise à jour : 24/02/2026
Vous avez les bases? Faites passer la maîtrise interne à la vitesse supérieure!
Description
Jour 1
- Notions de processus clés.
- Réflexion et définition d'objectifs opérationnels et d'indicateurs pertinents.
- Elaboration d'un tableau de bord pour une gestion efficiente.
Jour 2
- Gestion des risques : sensibilisation grâce à l'escape game et mise en pratique : identification, évaluation et actions de maîtrise (fiche d'amélioration, tableau de suivi, référentiel de maîtrise interne).
Jour 3
- Outils de reporting : revue de processus, auto-évaluation du niveau de maîtrise.
- Evaluation des acquis sous la forme d'un quizz en fin de formation.
- Notions de processus clés.
- Réflexion et définition d'objectifs opérationnels et d'indicateurs pertinents.
- Elaboration d'un tableau de bord pour une gestion efficiente.
Jour 2
- Gestion des risques : sensibilisation grâce à l'escape game et mise en pratique : identification, évaluation et actions de maîtrise (fiche d'amélioration, tableau de suivi, référentiel de maîtrise interne).
Jour 3
- Outils de reporting : revue de processus, auto-évaluation du niveau de maîtrise.
- Evaluation des acquis sous la forme d'un quizz en fin de formation.
Objectifs de la formation
Améliorer les connaissances de la maîtrise interne.
Disposer des compétences nécessaires pour la mettre en oeuvre et l'appliquer.
Disposer des compétences nécessaires pour la mettre en oeuvre et l'appliquer.
Public visé
Tout public de l'école d'administration de Hainaut Formation
Prérequis
Avoir suivi la formation «Introduction à la notion de la maîtrise interne».